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发布时间:2022-08-25 19:25:47

裕安区青山乡:“两个抓手”促使难点村“旧貌换新颜”

裕安区青山乡:“两个抓手”促使难点村“旧貌换新颜”

青山乡在难点村治理工作中坚持抓班子建设、抓基础设施建设、s——纸灰冬青板强度系数抓事后监督建设,全面加快“难点村”转化升级步伐,真正改变“难点村”的面貌。

一、抓班子建设,提升为民服务水平。青山乡针对后进村班子存在的思想上涣散、行为上疲软、作风上慵懒和领路人难选的问题,为“难点村”红桥村配备了一名能力强、综合素质高的下派干部担任“第一书记”,由其主持全面工作。对红桥村两委干部进行业务培训,提高他们对国家政策的理解水平和解决农村实际长梗韭问题的能力。配备一名学历高、能力强的大学生村官。力求改善红桥村班子散、人心散的问题。实现了红桥村村干部老中青三代相结合、思想理论与工作实际相结合的班子。力争改善红桥村村干部在群众中的形象,和村两委班子成员的为民办事的水平。

二、抓事后监督,提升为民服务感。建立“难点村”治理台帐,对群众要求办的他满怀希望地提出工作进行编号,细罗伞按序依次处理。对完成的工作及时反馈给四季春草群众,听取群众对工作完成情况而材料本钱大致占总本钱的30%的满意程度。对群众满意的工作进行销号;对群众要求办,但未完成的工作进行公示,并及时改正,限期完成。村干部在开展工作是全程受群众监督对群众负责,在一些重大问题上,村干部积极要求群众参与,听取群众意见,让群众真正参与到决策中来。听取村民在重大事项上的意见和建议,从根本上实现村民自治。不仅解决了红桥村的基础设施面貌更加改善了人民群众的精神面貌。

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