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如何看待网络销售饲料产品毛木防己莎草属刺叶獐毛瓜叶葵心叶青藤

发布时间:2022-09-06 00:28:42

如何看待络销售饲料产品?

1、络销售饲料绝对不是简2.航天航空单的在淘宝下订单。可以考虑把现在的经销商络进行改造,把经销商的库房当做厂家的库房来运作,然后在各个地区配备服务团队。当然对于电商我们都是外行,应该有专业的电商专家来运作。但是专业的电商又未必懂我们的行业的特殊性,只有合作才能运作好这个。就像现在的设备专家到鸡场维修设备,他们是设备专家,懂机械但是不懂养殖,多大的导风板是最合适的他们根本不懂,但是养殖专家对设备的故障又不懂!

2、理性看待,首先现在畜牧行业确实都在吵吵要做电商,但是有几个真的去舍弃原来的方白花匹菊式完全投身到电商?没有。都是在看别人,看谁做成功了,在跟着模仿!这种思想不知道是对还是错。其次,说一下我个人的理解,我觉得一个饲料公司想要做销,需要关注三点:1,资金,或许看起来销很简单,开个店,打个广告,其实这就是畜牧行业现在大多数公司的观望原因。基本上都是不懂的人,听了几节没实际意义的营销啊,络营销的课程就觉得自己多厉害了,多了解电商了,都是狗屁。电商投入不少,如果要做必须要真正的肯投入,说句不好听的,天天嘴上说的,顶多愿意拿点钱开淘宝店,真正做的就是会把复合络销售的产品特点,打出来,广告,线下投放,等等,估计随便闹出点名声也要百万投入。2,人员,现在好多畜牧行业领导在一起聊天,就是聊电商的观点,大方向,大政策。我个人觉得,这些除了是聊天就是聊天,真正操作起来都是什么都不懂的人,乱指挥。建议招聘真正懂得电商经营的人。3,产品,好的产品决定了你在络上的发展,还是我个人遇到的一部分人,自觉的对电商了解。实际还是一群不懂的人讨论在上卖什么,不通过数据分析,只是拍着脑袋就定下来的领导大有人在。

最后希望电商不只是被大部分人挂在嘴上,让不懂的人领导。不知道销是不是未来的趋势,但是如果下不了决心做,还是老老实实的做线下吧。

3、这是一个革命性的事件,只会革了一部分人的命,不是所有。同时它会创造出更多的岗位,尤其物流这一块,也是很多小企业打败大企业的绝好机会,不容忽视。目前,都没有很好的方法进行推广,因绒子树科为行业的特殊性,排斥的人还是比较多的,但是方向是对的,我们就要坚持做,不管现阶段阻力有多大。

4、这是饲料行业未来发展的必由之路。当络配送问题得到完善,乃至像今天快递一样便捷时,饲料的电商时代亦同时迎来辉煌。当然,因为畜牧业的互联程度难以达到其他行业的高度,畜牧业更加依赖的是门户平台,而非搜索引擎。

畜牧电商平台将是中国养殖行业未来30年的宝地。

5、电商是否能做到起来,我觉得还是取决于怎么样和客户搭建一定的信誉桥梁,产品的质量,还有后续的问题,服务如何进展,这些都是问题。好多现实中都无法谈妥的问题,络上解决的难度会增加。

6、饲料不同于衣服、食品、电子产品等,饲料不仅是消费品,而且是生产资料,客户不仅需要产品,还需要服务,谁能将产品与服务更好的结合起来,谁便能开启电商市场的大门。

7、做电商最最主要的是物流。别的问题个人感觉问题不大。招聘不难,天猫有专门搭框架的,框架搭好了慢慢完善嘛,简单,无非就是钱的问题。关键的来了,客户发单1斤你怎么发货?要10吨你又怎么发货?你能全程知道情况不?你能保证10吨的货到客户手里的质量不?不要把以前发给经销商的套路想法用这上面,完全两码事,但可以借鉴些。在公司身边的你是可以看得见完全可以控制,关键你看不见的你怎么控制?做电商最容易出问题的是你看不见的,控旗下具有平煤股分、神马股分和新大新材3个上市公司制不了的。如果你们官方进淘宝你们就不要想翻身了,永远会被贴上不入流的标签。

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