农机合作社从卖农机到卖服务0风雨花

农机合作社：从“卖农机”到“卖服务”

“我们刚把2000多亩稻田的药打完了。两台大型植保机喷的，只花了七八天时间。”5月23日，记者在江西省上高县荣尧农机专业合作社采访时，理事长罗荣华乐呵呵地说。

就是这家农机合作社，由原先“卖农机”，转变为主要“卖服务”，为农民提供水稻生产全程机械社会化服务。这一变，变出了农业机械化生产、现代农业发展的广阔天地，让农民种田不管农事，可以穿着皮鞋种田了。

荣尧农机合作社2008年成立，当时主要从事农机销售、维修、作业培训等业务。目前，荣尧已成为全国农机合作社示范社，有大型农机183台（套），承担了农业部全程机械化粮食增产攻关模式项目。

“真正转型搞水稻双季全程机械社会化服务，是从2014年开始。当时，经过两年多的探索实践，我们攻克了水稻工厂化育秧、机插、机防等薄弱环节。”罗荣华介绍，现在，合作社全程机械社会化服务面积达到了2800亩。

在锦江镇新华村，100多户村民的500多亩耕地，就交给了荣尧打理。有泥工手艺的村民李碧有7亩田，以前农忙根本没时间外出做工，妻子也守在家里。去年这7亩田交给荣尧农机合作社打理后，李碧从来没到过田里，妻子也进了鞋厂上班。现在，新华村除了老弱幼残，1000多村民都进厂上班或做工匠。种粮大户李立辉、李苟牯、李国光也把田交给荣尧耕作，他们说，“荣尧提供育秧、机耕、机插、机防、收割等全生产链服务，包括稻种、化肥、农药等农资在内，早稻每亩服务费是430元。比自己生产，成本节省了，产量增加了，一合计，种田收入还增加了。”

水稻全程机械化作业的关键环节在于机插，而机插的瓶颈在于工厂化育秧。为了把服务“卖”得更好，荣尧目前正筹备建设更大规模的立体式水稻育秧工厂，预计投资1153万元，实现1万亩稻田的供秧规模。

农机合作社，提供全程机械社会化服务具有先天优势。荣尧的实践，是一个生动的范例。

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